立体车库行业迎来井喷，超过近200家企业入局。入局者众，但大多数倒在了路上。行业发展初期适度依附资本扩大、盈利无门成为横亘在各玩家面前的困难，智慧停车行业背地的价值，也正在被人们从新审视。让互联网停车引发的智慧停车浪潮，尚未发芽就饱受风雪侵袭，但基本起因还是智慧停车的重硬件以及重线下属性，那么互联网停车该如何做？

1、立体车库市场如何看？

据中国汽车流畅协会数据显示，我国2017年汽车保有量已经超过1.94亿辆，全国超过100万辆的城市就有35个，这也是智慧停车的市场，若依照每年3000元/辆的停车用度盘算，那么其潜在市场范围可达到1800亿元，若依照互联网停车10%浸透率盘算，则智慧停车可实现的市场目标为180亿，由此看来智慧停车市场前景可观。

然而，传统停车行业问题是停车场治理问题，停车场治理要害是停车位收益化的问题，停车位收益化则依附于主动化及智能化治理，其基本是前期的立体车库硬件开发及装置，须要投入巨额资金;后期则是云端数据收集、剖析及利用，但大数据范围成长须要长时光积聚;因此智慧停车尚处于资本推动下的停车场资源整合期；

2、互联网停车贸易模式如何看？

立体车库的智慧停车浪潮，连接服务停车场及车主两个主体，它既从停车场主动化及智能化治理出发，着力降落停车位空置率，立体车库资产收益率;也从车主停车位寻找及共享停车位出发，着力解决车主停车难及停车用度高企的问题，一直进级贸易模式及服务计划，具体如下：

其一，立体车库智能治理

它重要聚焦于停车场治理，重要通过铺设智能停车设备，实现停车场智能化跟互联网化，在降落停车位空置率、晋升停车位收益率的同时，实现立体车库的无人值守治理，降落停车场人力本钱，从而晋升停车场利润化;它诚然在前期停车场会谈中耗时，市场推动速度缓慢，同时装置智能停车设备，也须要强盛的资本做后盾;但因为同停车场利益相绑定，其控制的停车位资源丰富、停车位信息正确，的车主停车服务闭会也会，这也是智能设备服务商进军停车市场贸易途径，其市场为公共停车场，后续会逐步兼并车位预约、代客停车等细分贸易模式。

其二，业主车位共享治理

它重要聚焦于业主车位治理，通过打造车主车位共享平台，为有车及想停车的车主供给对接服务，盘活车位空闲时光，进步车位利用率，在为业主创收同时，解决车主立体车库难的问题，它是不必铺设智能停车设备的轻资产经营，不须要太多资本推动，然而仍需与物业及停车治理公司沟通，分享局部利益给他们，同时高频交易的业主及车主，后期可能直接绕开平台直接交易;因此平台不能将停车分成作为盈利渠道，而应只是将其作为获取车主用户的工具，将来盈利中心应当是汽车维修及汽车金融.

其三，车位信息共享服务

它重要聚焦于解决车主停车难的问题，通过舆图导航、支付工具跟流量进口，攻破立体车库之间、停车APP之间的信息孤岛，实现车位信息共享，为用户供给车位搜查推荐、停车场导航的进场服务，节俭搜查本钱=(单位时光用钱 车主时光本钱)*节俭车位搜查时光，当前范畴的创业公司重要通过收取停车交易佣金、汽车后市场流量变现及舆图导航车位数据变现三个途径，然而后期会被垄断舆图导航、支付工具跟流量进口的BAT收割市场，从而的连接公共停车场治理及业主车位治理，从而实现互联网停车的高度智能化。

3、智慧停车将来如何看？

停车是汽车生活的刚需，智慧停车是智能城市重要组成局部，它的基本是停车场治理，发展能源是汽车后市场生态买通，目标是车位共享经济的进级，具体如下：

其一，停车场治理如何做？

停车场治理来源主动化跟智能化，具体可分为三个阶段，首先是停车数据收集阶段，通过装置智能停车体系，用于记录车牌号、色彩、汽车、入场时光、出场时光等停车数据，并把这些数据输送到远程云端存储;其次是云端数据挖掘阶段,通过车牌号进行地区剖析，通过汽车进行用户特点画像，通过进出场时光做停车时段剖析;再者就是停车数据商用阶段，如依据车牌号、商户导流、停车时光是非分区域治理，随后将不同区域的停车位，以不同的价格跟方法租赁给不同治理者，以此晋升停车位的利用率跟收益水平。

其二，汽车后市场生态如何买通？

当前车主生活四大APP工具为驾考、查违章、社交及停车，其中驾考是先发利用，然而用户留存度低，查违章则是高频利用，然而用户停留时光短，社交则是后发及高频利用，然而前期用户获取难度大，停车是高频利用，同时也有着固定的用户场景，因此是获取车主用户的途径，它首先应当连贯起查违章及社交等高频利用，以树破宏大的车主用户基本;其次它需往外延长到汽车维修及汽车金融等付费环节，以实现车主价值变现;再者往外延长到新车及二手车市场，以实现全汽车生态链布局。

其三，车位共享经济如何进级？

车位共享经济进级来源信息共享跟分时租赁，首先在信息共享层面，它须要攻破停车场之间、停车APP之间的信息孤岛，同时还需借助于舆图导航做即时连接;其次是分时租赁，它既须要公共立体车库智能分时段治理，同时还须要业主车位共享意识的晋升，更须要共享平台、物业及停车治理公司、业主及车主三大主体之间利益的均衡博弈，如此才干实现停车资源共享的价值，既能晋升停车位资产收益率，还能降落车主停车用度。